
职业简介
研发项目经理是做什么的?职业定义



主要工作任务
明确项目目标范围及交付成果与利益相关方达成共识
制定项目计划(时间表预算资源分配)确定关键里程碑
进行技术可行性分析评估潜在风险并制定应对策略
协调跨职能团队(研发测试产品)明确角色与职责
确保团队成员具备所需技能必要时安排培训或外部资源支持
收集并分析用户/客户需求转化为技术规格文档
组织技术评审确定系统架构开发工具及技术路线
监控研发进度确保按计划执行(如敏捷开发中的迭代管理)
协调解决技术难题推动跨团队协作与资源调配
定期组织站会评审会同步项目状态并调整优先级
制定测试计划监督单元测试集成测试及用户验收测试
跟踪缺陷修复确保产品符合质量标准和性能要求
持续识别技术进度或资源风险及时采取缓解措施
处理突发问题(如需求变更技术瓶颈)减少对项目的影响
协调产品发布流程确保部署文档培训材料完备
监控上线后初期运行状态推动问题闭环解决
完成交付物验收归档技术文档和代码库
组织项目复盘会议总结经验教训并输出改进建议
跟进用户反馈推动后续迭代优化
定期向高层汇报项目进展成本及成果维护利益相关方关系
职业其他名称

工作环境
研发项目经理的工作环境怎么样?工作时间和强度
工作场所和工伤防范
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