采购工程师

**需求分析**：接收并审核各部门的采购需求明确物料规格数量及交付时间

**供应商开发**：寻找评估和筛选潜在供应商建立合格供应商名录

**询价与比价**：向供应商索取报价进行成本分析和比价确保采购性价比最优

**商务谈判**：与供应商协商价格交货期付款方式合同条款争取最优条件

**合同签订**：拟定采购合同明确双方权责确保条款合法合规并完成签署

**订单跟进**：下达采购订单跟踪生产进度及物流状态确保按时交付

**质量控制**：协调质检部门对到货物料进行验收处理不合格品退换货事宜

**库存管理**：监控库存水平优化采购计划以避免缺料或积压

**成本控制**：分析采购成本结构推动降本措施（如替代料批量采购）

**供应商绩效管理**：定期评估供应商质量交期服务优化供应链

**风险管控**：识别供应链风险（如断供涨价）制定应急预案

**跨部门协作**：与生产财务研发部门沟通确保采购策略支持业务目标

**数据记录与分析**：维护采购台账分析采购数据以支持决策优化