最高分项是沟通协调能力，作为区域负责人，沟通协调能力是必不可少的，能够协调各部门之间的工作，使整个区域运转良好。而最低分项是财务管理，虽然财务管理也是重要的一项能力，但相对于其他能力来说，可能需要的频率不高。
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分公司总经理企业招聘要求专业能力要求
通用素质要求
最高分项是领导能力，合格的从业者具备良好的领导能力，能够有效地指导团队成员，并且具备谈判和决策的能力。而最低分项是决策能力，合格的从业者应该能够快速做出决策，并且能够在决策中考虑到公司的长期利益。
性格要求
分公司/区域负责人需要具备稳定型（S）和规律型（C）的特质，因为这些人通常能够平衡和维护团队的稳定，同时也能够关注细节并确保团队遵循公司规定和标准操作流程。稳定型人格通常温和友善、忠诚可靠，而规律型人格通常喜欢有条不紊地完成任务，注重细节和准确性。
知识要求
最高分项是人力资源管理知识，因为对于分公司/区域负责人来说，管理团队和员工是其职责之一，具备良好的人力资源管理知识可以有效地提高团队的凝聚力和生产力。最低分项是财务知识，可能是因为分公司/区域负责人在财务方面不需要具备过多的专业知识，他们的职责更多是管理和监督财务相关的工作。
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